بەشی دەرمانسازی
متخصص
- الإشراف على عمل موظفي مركز التطوير الوظيفي.
- تقديم تقارير شهرية وسنوية إلى عميد المعهد.
- مراقبة العمل اليومي للموظفين هي واحدة منها.
- جمع ومراجعة البيانات الخاصة بخريجي المعهد.
- التعاون مع شركات القطاع الخاص لخلق فرص عمل للخريجين.
- المشاركة في اللجان ذات العلاقة بعمل المعهد.
- توثيق النصوص الرسمية في الشكلين الكلاسيكي والإلكتروني.
- التعاون بين القطاع العلمي والقطاع الخاص لغرض الزيارات العلمية والاستعانة بالشركات.
- الإشراف على التدريب الصيفي للطلاب – طلاب السنة الثانية خلال التدريب الصيفي بالتنسيق مع قسم العلوم.
- توفير التدريب والتدريب للأشخاص ذوي الخبرة خارج الصناعة.
- خلق الجسور بين شركات ومؤسسات القطاع الخاص من أجل خلق فرص عمل للموظفين.
- توفير المعلومات والمعلومات عن الخريجين الذين وجدوا فرص عمل في القطاع الخاص أو الذين يعملون بدوام جزئي.
- المتقدمون الذين يبحثون عن وظيفة أو يرغبون في العمل بدوام جزئي أو يرغبون في العمل بعد التخرج.
السلطات
- له صلاحية التوقيع على نموذج إجازة الموظف وتقديمه لعميد المعهد، أي أن له صلاحية منح الموافقة ورفض الترخيص، ولكن العملية مستمرة)، ثم من قبل مدير الوحدة الإدارية ونفسه (لتسجيل المعلومات الإدارية على النموذج ورفعها إلى العميد). ثم يصدر الأمر الإداري.
- التوصية بتشكيل لجنة خاصة لتطوير مركز تطوير الأعمال.
- ولها سلطة إصدار استبيان في أي حالة تتعلق بالمجلس.
- وله سلطة عقد الندوات وإجراء الدورات التدريبية حول رفع مهارات الطلاب لإنشاء السيرة الذاتية وكيفية العثور على فرص عمل.
- تقسيم العمل والوصف الوظيفي هما مسؤوليات موظفي هذه الوحدة.
- مراقبة التقارير الشهرية لموظفي هذه الشركة.
- تفرض عقوبات على الموظفين الذين يفشلون في أداء واجباتهم.
- وله صلاحية تقديم توصيات إلى عميد المعهد لغرض إرسال خطابات التقدير والمكافآت إلى الموظفين المختصين في الوحدة.
- تقييم الموظفين في شكل تقرير سنوي لعميد المعهد.
- أي سلطة أخرى تخوله إياه مجلس أمناء المعهد أو عمدائه
موظفي الوحدة
المدير
بعض الصور والوثائق الأصلية غير متاحة مؤقتاً.